Intensiv-Workshops

ONLINE-Intensiv-Workshop
„Mediation und Organisationsberatung bei Mobbingvorwürfen“

02. – 03. Juli 2021, 14.00 – 19.30 Uhr, Samstag 8.45 – 14.45 Uhr
Durchführung ONLINE via ZOOM

Werden in Unternehmen oder Non-Profit-Organisationen (öffentliche Verwaltung, Vereine, u.ä.) Mobbingvorwürfe erhoben, kann dies aufgrund der Rechtslage nicht ignoriert werden, die Verantwortlichen müssen den Vorwürfen nachgehen. Dabei wird die Bearbeitung der Konflikte zunehmende MediatorInnenund BeraterInnen überantwortet. Die nähere Betrachtung der Verhältnisse zeigt, dass bloßes „Täter-Opfer„-Denken zu kurz greift und der Blick, vor allem in der Vorbereitung zur Konfliktbearbeitung, erweitert werden muss. Vielfach liegt die Ursache der Konfliktlage in Systemgegebenheiten, die zum einen erkannt, zum anderen benannt und mit den Konfliktbeteiligten durchgearbeitet werden muss. Gut gemeinte Hilfestellungen, die oft als Unterstützung für gemobbte Personen empfohlen werden (Stichwort „Mobbingtagebuch“) erweisen sich in der Konfliktbearbeitung jedoch kontraproduktiv.

Für eine professionelle Tätigkeit in diesem sensiblen Bereich sind nicht nur Kenntnisse der Rechtslage notwendig, vor allem ist ein Wissen über gruppen- und organisations-dynamische Phänomene und Organisationswidersprüche unerlässlich.

Die 2-tägige, praxisnahe Veranstaltung richtet sich an MediatorInnen, OrganisationsberaterInnen, Coaches und SupervisorInnen, die ihr Repertoire im Umgang mit hoch emotionalisierten Situationen und dynamischen Prozessen vertiefen oder erweitern wollen.

Programm Tag 1:
Mobbing aus gruppen- und organisationsdynamischer und rechtlicher Sicht

  • Mobbing als Vorgang, der in seiner systemischen Einbettung zu verstehen ist
  • Dynamik in Gruppen und das „Sündenbockphänomen“
  • Mobbing und Mobbingvorwürfe aus Sicht des Rechtssystems (Fachvortrag von Mag. Andreas Freundorfer, Richter am Arbeits- und Sozialgericht Wien; Diskussionsmöglichkeit)

Programm Tag 2:
Mobbing und die Rolle der Leitung; Bearbeitung von Praxisfällen  

  • Unterschiedliche Funktionsprinzipien von Gruppe und Organisation
  • Rolle und Einflussmöglichkeiten der Leitung
  • von der Praxis für die Praxis: Umgang mit Machtungleichgewicht und dem „Mobbingtagebuch“; Auftragsentgegennahme, Auswahl der MediandInnen, Settingüberlegungen
  • kollegialer Austausch, Bearbeitung und Diskussion mitgebrachter Fälle

TrainerInnen:

Ewald KRAINZ, a.o. Univ.-Prof. i.R., Dr., habilitiert für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt; Begründer der Klagenfurter Schule der Gruppen- und Organisationsdynamik und des ifag®; langjährige Tätigkeit als Organisationsberater, Konfliktmanager und Mediator im Inland und international; Entwicklung von Curricula und Lehrtätigket in div. Mediations- und Konfliktmanagementlehrgängen; Autor zahlreicher Schriften über Gruppendynamik und Organisationsentwicklung, Konflikttheorie, Mediation, Projektmanagement; religionsgeschichtliche und kulturanthropologische Studien; www.ewaldkrainz.at

Andreas FREUNDORFER, Mag., Richter am Arbeits- und Sozialgericht Wien, eingetragener Mediator; Lehrbeauftragter an der Wirtschaftsuniversität Wien (Tag 1 via Zoom eingespielter Vortrag)

Tina RABL
, Mag.a Dr.in, eingetragene Mediatorin, Organisationsberaterin, Coach, Supervisorin; Universitätslektorin; www.rablmediation.at

Anrechnung

12 Weiterbildungs-Einheiten nach § 20 ZivMediatG; anrechenbar auch für das ifag®-Gruppendynamik-Zertifikat

Kosten

€ 265,-– zzgl. 10 % Mwst.
(aus didaktischen Gründen beschränkte Teilnehmendenzahl, first come first served!)

Programm

Anmeldeblatt (Achtung: Eine verbindliche Teilnahme ist erst mit der Rückbestätigung durch das ifag® gegeben!)

ONLINE Intensiv-Workshop„Gruppendyamik für Mediation und Beratung  in Theorie und (virtueller) Praxis“

……………………….. Freitag 14.30 – 19 Uhr, Samstag 9.00 – 14.30 Uhr             Der 1. Termin 2021 war AUSGEBUCHT, ein weiterer Termin  im 1. Halbjahr 2021 wird in Kürze bekannt gegeben!
Durchführung: online via Zoom

Wie funktionieren Gruppen? Was macht eine Organisation aus?

In diesem Online-Intensiv-Workshop wird die Zeit reduzierter sozialer Kontakte genutzt, um MediatorInnen, Coaches, SupervisorInnen und OrganisationsberaterInnen nicht nur die Theorie der Gruppendynamik näher zu bringen und die Vor- und Nachteile virtueller Gruppensitzungen zu diskutieren, sondern auch auf die Zeit nach der Pandemie „vorzubereiten“, einzustimmen.

Wie Gruppen funktionieren ist in organisationalen Zusammenhängen deshalb von Bedeutung, weil man mit systemimmanenten Widersprüchen konfrontiert ist, die auch in virtuellen Meetings ihre Wirkung entfalten. Jede Entscheidung hat direkt oder indirekt mit Konflikten zu tun. Das gilt auch für die hierarchische Entscheidung, eine Mediation durchführen zu lassen oder Supervision bzw. Coaching einzusetzen. Dies hat zur Folge, dass die „Hauptbeteiligten“ meist nicht freiwillig am Verfahren teilnehmen und/oder in einem hierarchischen Abhängigkeitsverhältnis zu den Personen stehen, die den Auftrag zur Mediation erteilen.

Der praxisnahe und interaktive Workshop richtet sich an alle, die mit Führungkräften, Gruppen und Organisationen arbeiten und ihre Kenntnisse bei höherer sozialer Komplexität erweitern oder vertiefen wollen.

Inhalte & methodische Elemente

  • Einführung in die Theorie der Gruppen- und Organisationsdynamik
    und ihre Relevanz für die praktische Arbeit in Präsenz und virtuell
  • Anwendung hilfreicher Analyseinstrumente in Vorbereitung zu
    komplexen Mediationen und Teamberatungen
  • Erörterung exemplarischer Fallbeispiele aus der Praxis
  • Literaturstudium und Diskussion
  • kollegialer Austausch in Kleingruppen

Anrechnung

10 Weiterbildungs-Einheiten nach § 20 Ziv.MediatG; anrechenbar für das ifag®– Gruppendynamik-Zertifikat

Kosten

€ 225,–/Person zzgl. 10% Mwst.
Der Preis beinhaltet ausgewählte Literatur zum Thema.
Beschränkte Teilnehmendenzahl, first come forst serve!

Veranstaltungsleitung / ReferentInnen / ModeratorInnen

Ewald KRAINZ, Dr., a.o.Univ.-Prof. i.R.  für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung Universität Klagenfurt; langjährige Tätigkeit als Konfliktmanager, Mediator und Organisationsberater im Inland und international; Begründer der „Klagenfurter Schule der Gruppen- & Organisationsdynamik“ und des ifag®; Autor zahlreicher Schriften über Gruppendynamik und Organisationsentwicklung; religionsgeschichtliche und kulturanthropologische Studien; Entwicklung von Curricula und Lehrtätigkeit in verschiedenen Aus- und Weiterbildungslehrgängen, u.a. zu den Themen Konfliktmanagement,  Mediation, Projektmanagement. www.ewaldkrainz.at

Sabine RABL, Mag.a, eingetragene Mediatorin, system. Coach, Supervisorin, Organisationsberaterin. www.rablmediation.at

Tina RABL, Mag.ª Dr.in, eingetragene Mediatorin, Organisationsberaterin, Coach, Supervisorin, Universitätslektorin. www.rablmediation.at